Strategia de dezvoltare
Planificare strategică
|
Programul de îmbunătăţire a ofertei educaţionale din instituţie
|
|||||
|
Ţinte strategice: 1. Curriculum la decizia școlii diversificat şi atractiv, realizat prin consultarea elevilor şi a părinţilor; 2. Elaborarea şi punerea în aplicare a unui CDŞ care să permită pregătirea unitară şi coerentă a elevilor.
|
|||||
|
Acțiuni |
Termeni de realizare |
Responsabil |
Parteneri |
Indicatori de performanţe |
Estimarea costurilor |
|
Realizarea unui CDŞ care să satisfacă doleanţele beneficiarilor educaţionali |
Mai (părinții elevilor claselor II-IV); la înscrierea copilului în clasa I |
Directorii adjuncţi Diriginții |
Părinții/elevi |
Cererile depuse de către părinți |
Bugetul instituţiei are asigurate sumele necesare pentru orele opţionale |
|
Prelucrarea datelor oferite de cererile completate de către părinți. Validarea CDŞ, la Consiliul profesoral și propunerea spre aprobare la Consiliul de administrație. |
Mai/august |
Director |
|
Curriculum la decizia școlii – aprobat. |
|
|
Îmbunătăţirea permanentă a dotării procesului didactic cu material didactic, literatură, jocuri educative, dar şi cu informaţii utile pentru cadrele didactice în cadrul activităţilor metodice
|
2021-2026
|
Director Cadrele didactice
|
|
Achiziții în utilizarea tehnicii digitale în cadrul procesului didactic desfășurat
|
– (Planificare bugetară -2022) Procurarea materialelor pentru scopuri didactice, știintifice si alte scopuri (335110) – 3000 lei; – 2 000 lei oferite fiecărui cadru didactic anual
|
|
Programul de formare profesională continuă a cadrelor didactice |
|||||
|
Ţinte strategice: 1. Dezvoltarea personalului didactic prin pregătire ştiinţifică şi metodică; 2. Centrarea managementului resurselor umane pe motivarea cadrelor didactice
|
|||||
|
Acțiuni |
Termen de realizare |
Responsabili |
Parteneri |
Indicatori de rezultat |
Estimarea costurilor
|
|
Susţinerea cadrelor didactice de a se implica în programe de formare naţionale şi internaţionale |
2021-2026 |
Echipa managerială |
Cadre didactice |
Cel puţin 15-25 % din cadrele didactice să se implice în programe de formare |
|
|
Instituirea sistemului de mentorat în instituţie (inserție și dezvoltare profesională) |
2021-2026 |
Echipa managerială |
Cadrele didactice debutante; cadrele didactice cu experiență (mentorii numiți prin ordin intern) |
-Dezvoltarea profesională a tânărului specialist; -Dezvoltarea profesională și avansarea în carieră a cadrelor didactice
|
|
|
|
2021-2026 |
Director adjunct responsabil de procesul instructiv |
Cadrele didactice |
Creşterea numărului cadrelor didactice cu grade didactice
|
(Planificare -2022) Formare profesională ( 222600) 1500 lei – cadrele didactice din grădiniță 3000 lei – cadrele didactice din școală |
|
Elaborarea proiectului ,,Şcoala experienţei avansate” |
2021-2026 |
Echipa managerială |
Cadrele didactice |
Cadre didactice cu experienţă |
|
|
Programul de îmbunătățire a relațiilor cu comunitatea
|
|||||
|
Ţinta strategică:1. Promovarea imaginii instituției în comunitate
|
|||||
|
Activitatea |
Termen de realizare |
Responsabil |
Parteneri |
Indicatori de performanţe |
Estimarea costurilor |
|
Dezvoltarea relaţiilor de parteneriat cu alte instituţii de învățământ naționale și internaționale
|
2021-2026 |
Director, diriginţii |
Cadrele didactice din alte instituții de învățământ |
Acorduri de colaborare Planul activităților propuse (anexa acord); Materiale informative; Creșterea calității serviciilor educaționale |
|
|
Promovarea imaginii instituţiei prin articole de presă |
2021-2026
|
Echipa managerială Cadrele didactice |
Elevi, părinţi, cadre didactice |
Publicaţii în mass-media; Existenţa unei istorii a instituţiei |
|
|
Instituirea unui parteneriat educaţional constructiv şi eficient cu părinţii |
2021-2026 |
Director |
Părinţii |
Acorduri semnate cu comitetele de părinți; Raport despre activităţile realizate
|
|
|
Programul de dotare și îmbunătăţirea bazei tehnico-materiale
|
|||||
|
Ţinte strategice: 1.Identificarea de resurse pentru promovarea unui învățământ de calitate 2. Optimizarea nivelului de confort în instituție pentru toți actorii educaționali
|
|||||
|
Activitatea |
Termeni de realizare |
Responsabil |
Parteneri
|
Indicatori de performanţe |
Estimare costurilor |
|
Realizarea reparației curente în cantina instituției
|
Iunie-iulie 2022 |
Echipa managerială |
Agent economic |
Condiții sanitaro – igienice corespunzătoare conform cerințelor
|
(Planificare -2022) Servicii de reparații curente (222500) – 150000 lei |
|
Dotarea cu mobilier corespunzător, necesar în arhiva instituției |
Iunie-iulie 2022 |
Echipa managerială |
Agent economic |
Arhivarea și securizarea actelor |
(Planificare -2022) Procurarea uneltelor, sculelor, inventarului de producere și gospodăresc (316110) – 30000 lei |
|
Amenajarea și dotarea cu utilaj sportiv a stadionului din curtea instituției |
2023 |
Echipa managerială
|
APL-ul local Agent economic |
Realizarea procesului instructiv-educativ şi desfășurarea orelor de educație fizică în condiții bune |
(instalare de covor artificial, echipament sportiv) |
|
Procurarea echipamentului TIC pentru amenajarea unui Centru metodic modern |
2023 |
Echipa managerială |
APL-ul local Agent economic |
Realizarea activităţilor metodico -științifice interactive, organizate la nivelul instituției |
Procurarea mașinilor și a utilajelor (314110) – 14000 lei (proiector, ecran pentru proiector,boxe) |
|
Renovarea sălii de sport/festive |
2024 |
Echipa managerială |
APL-ul local Agent economic |
Desfășurarea orelor de educație fizică în condiții bine organizate în perioada rece a anului |
(lucrări de reparație: tavanul, pereții, lucrări electrice) |
|
Renovarea sălilor de grupe preșcolare, asigurarea cu necesarul apărut pe parcurs |
2022-2026 |
Echipa managerială |
APL-ul local Agent economic |
Săli renovate pentru asigurarea și crearea condițiilor favorabile în desfășurarea activităților instructiv-educative în grupele preșcolare. |
Servicii de reparații curente (222500) – 150000 lei; 20000 lei (dotare cu mobilier, procurarea materialelor de construcție, etc) |
|
Dotarea sălilor de studii pentru clasa I, cu necesarul apărut în anul respectiv |
2022-2026 |
Echipa managerială |
APL-ul local Agent economic |
Săli de clasă dotate și renovate |
20000 lei (dotare cu mobilier, procurarea materialelor de construcție, etc) |
Factori de risc în implementarea Proiectului:
Riscuri politico-sociali
– modificarea Proiectului din cauza schimbărilor politice și legislative;
Riscuri privind factorul potențialului uman
– insuficienţă de cadre didactice și nedidactice;
– nivel insuficient de pregătire a cadrelor didactice în raport cu cerinţele și competenţele profesionale;
– implicare slabă a părinţilor în educaţia copiilor proprii.
Riscuri tehnico – materiale
– insuficienţa sursei financiare bugetare pentru acoperirea beneficiilor estimate în implementarea acţiunilor proiectului;
-imposibilitatea atragerii de finanţări extrabugetare
Monitorizarea și evaluarea implementării Planului de dezvoltare strategică a instituției
Pentru implementarea cu succes a planului strategic propunem următoarele:
Ø Planul strategic va fi transformat în planuri operaţionale anuale, care vor fi revizuite cu regularitate (în fiecare an şcolar);
Ø Se va acorda atenţie deosebită participării la procesul de planificare strategică a fiecărui membru; se va realiza o comunicare eficientă cu fiecare membru al proiectului;
Ø Se va realiza lista de responsabilităţi pentru fiecare persoană (planificări lunare şi strategii de motivare);
Ø Se va desemna directorul ca persoană responsabilă pentru implementarea planului strategic, care va supraveghea procesul de implementare şi va raporta Consiliului de administrație cu schimbările intervenite.
Evaluarea strategiei se va realiză după următorii indicatori:
Ø Procentul de promovabilitate;
Ø Situații comparative ale rezultatelor obținute de elevi la cele două testări (iniţială şi finală);
Ø Rezultatele obținute de elevi la evaluările naționale;
Ø Gradul de formare a cadrelor didactice prin cursuri de formare continuă şi obţinere de grade didactice;
Ø Starea bazei tehnico – materiale a şcolii;
Ø Gradul de implicare în proiecte comunitare;
Ø Gradul de satisfacţie a beneficiarilor faţă de activitatea şcolii.